Meet the team
Alexandra Hanssens
Co-founder, Leading Lady bij MRSHL.
Alexandra is een gepassioneerde eventliefhebber, procesdenker en datanerd die zich als projectmanager op haar best voelt in haar perfectionisme.
Ze is een echte leading lady die zich volledig stort op zowel het strategische als operationele aspect binnen MRSHL en op projectbasis. Door diep in projecten en eventstrategieën te duiken en nauw samen te werken met interne en externe teams, krijgt ze bakken energie!
Wil je samenwerken met deze topper die niets liever doet dan knallen? Klik dan op de onderstaande contactknop en neem contact met haar op!
Ze is een echte leading lady die zich volledig stort op zowel het strategische als operationele aspect binnen MRSHL en op projectbasis. Door diep in projecten en eventstrategieën te duiken en nauw samen te werken met interne en externe teams, krijgt ze bakken energie!
Wil je samenwerken met deze topper die niets liever doet dan knallen? Klik dan op de onderstaande contactknop en neem contact met haar op!
Ruben D'Hooghe
Co-founder bij MRSHL.
Ruben is een ervaren producent van evenementen en F&B. Zijn kracht ligt in het operationeel aansturen van evenementproducties en hoe uitdagender de opdracht, hoe beter hij presteert!
Ruben heeft een talent voor het empoweren van zijn operationele team en hecht veel waarde aan teamwerk. Daarnaast is hij een efficiënte leider als het gaat om het optimaliseren van barwerk en het verbeteren van de klantervaring.
Wil je jouw operationele zorgen bespreken met deze proces-expert? Klik dan op de onderstaande contactknop en neem contact met hem op!
Ruben heeft een talent voor het empoweren van zijn operationele team en hecht veel waarde aan teamwerk. Daarnaast is hij een efficiënte leider als het gaat om het optimaliseren van barwerk en het verbeteren van de klantervaring.
Wil je jouw operationele zorgen bespreken met deze proces-expert? Klik dan op de onderstaande contactknop en neem contact met hem op!
Alexandra
Founder & project manager
Wim
Project Manager
Monique
Finance Controller
Arthur
Project manager
Nina
Project manager
2013 - Eerste stappen in events
Elk op hun beurt zetten de founders hun eerste stappen in het evenementen landschap. Vanuit straffe passie, effenden beiden hun pad richting meer ervaring in evenementenproductie.
2017 - Datagedreven focus
Vanuit de focus om buikgevoel management om te zetten naar een hoofdgevoel management, werd stilaan meer data ingezet om de evenementensector te moderniseren tijdens een veranderlijke periode.
2020 - MRSHL als powerhouse
De focus op datagedreven Food & Beverage producties werd gelegd, zodat festivalorganisatoren zich kunnen richten op hun kernactiviteit: het bieden van een fenomenale ervaring aan de bezoeker.
Present
Het datagedreven F&B-management richt zich op de operationele baractiviteiten en de bijbehorende kosten.
Dankzij real-time inzichten en bijsturing wordt er snel geleerd alsook verbeterd door het toepassen van directe procesoptimalisatie. Zo wordt voorkomen te wachten op een volgende editie en kan er gesproken worden van een onmiddellijke impact.
Dankzij real-time inzichten en bijsturing wordt er snel geleerd alsook verbeterd door het toepassen van directe procesoptimalisatie. Zo wordt voorkomen te wachten op een volgende editie en kan er gesproken worden van een onmiddellijke impact.
1
2013 - Eerste stappen in events
Elk op hun beurt zetten de founders hun eerste stappen in het evenementen landschap. Vanuit straffe passie, effenden beiden hun pad richting meer ervaring in evenementenproductie.
2
2017 - Datagedreven focus
Vanuit de focus om buikgevoel management om te zetten naar een hoofdgevoel management, werd stilaan meer data ingezet om de evenementensector te moderniseren tijdens een veranderlijke periode.
3
2020 - MRSHL als powerhouse
De focus op datagedreven Food & Beverage producties werd gelegd, zodat festivalorganisatoren zich kunnen richten op hun kernactiviteit: het bieden van een fenomenale ervaring aan de bezoeker.
4
Present
Het datagedreven F&B-management richt zich op de operationele baractiviteiten en de bijbehorende kosten.
Dankzij real-time inzichten en bijsturing wordt er snel geleerd alsook verbeterd door het toepassen van directe procesoptimalisatie. Zo wordt voorkomen te wachten op een volgende editie en kan er gesproken worden van een onmiddellijke impact.
Dankzij real-time inzichten en bijsturing wordt er snel geleerd alsook verbeterd door het toepassen van directe procesoptimalisatie. Zo wordt voorkomen te wachten op een volgende editie en kan er gesproken worden van een onmiddellijke impact.
Ook jouw organisatie boosten met winstverbetering?
Contacteer ons en laat ons jouw succes versterken!
Een digitale koffie samen?
Sluiten
Of stuur ons een bericht
Oops! Something went wrong while submitting the form.
